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ESTRUCTURA ORGANICA Y SUS FACULTADES
    ESTRUCTURA ORGANICA DIRECTORIO CORPORACION MUNICIPAL DE RENCA

CARGO

NOMBRE

PRESIDENTA

DRA. VICKY BARAHONA KUNSTMANN

SECRETARIO

LUIS JAPAZ LUCIO

TESORERO

WERNER YAÑEZ MUÑOZ

DIRECTOR

LUIS SOTO ROSALES


FACULTADES FUNCIONES Y ATRIBUCIONES CORPORACION
Unidad u órgano interno Facultades, funciones o atribuciones Fuente legal ENLACE a la publicación o archivo correspondiente
Directorio Dirección y administración superior Coproración Municipal de Renca Art. 12 D.F.L. 1-3063 de 1980, Ministerio del Interior
Designación del Secretario General y Tesorero de la Corporación Municipal de Renca Art. 16 Estatutos Corporación Municipal de Renca
Citar a Asamblea general Ordinaria y Extraordinaria de socios Art. 21 b) Estatuto Corporación Municipal de Renca
Interpretar los Estatutos de la Corporación y dictar Reglamentos para mejor marcha de la Corporacion Art. 21 c) Estatuto Corporación Municipal de Renca
Organizar los servicios necesarios para el cumpliemto de sus objetivos y contratar servicios de entidades públicas y privadas Art. 21 d) Estatuto Corporación Municipal de Renca
Delegar en el presidente o en sus directores o en el Secretarío General las facultades economicas y administrativas de la Corporación Art. 21 e) Estatuto Corporación Municipal de Renca
Vigilar el cumplimiento de las obligaciones de los socios y establecer sanciones por infracción a los estatutos, reglamentos y acuerdos de la Corporación. Artr. 21 g) Estatuto Corporación Municipal de Renca
Presidente
Presidir las asambleas Generales de Socios y del Directorio Art. 23    a) Estatutos Corporación Municipal de Renca.
Supervigilar marcha institución y observancia de sus estatutos Art. 23     d) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Delegar las facultades de representacion judicial y extrajudicial de la Corporación 23 b) Estatutos Corporación Municipal de Renca.
Secretario General Representación judicial y extrajudicial de la Corporación Municipal de Renca Art. 16 y 23 b) Estatutos Corporación Municipal de Renca.
Ejercer los derechos que las leyes, reglamentos y estatutos le otorgan Art. 24    e) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Firmar los documentos oficiales de la entidad Art. 21    e) y f) Estatutos Corporación Municipal de Renca.
Promover, coordinar y dirigir, por mandato expreso del Directorio, las labores de carácter económico y administrativo que la Corporación lleve a cabo Art. 27    a) Estatutos Corporación Municipal de Renca
ejercer los derechos que las leyes, reglamentos y estatutos le otorgan Art. 27    b) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Rendir cuenta trimestral al Directorio de su gestión administrativa Art. 27    c) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Cuidar de la recaudación de las entradas y tener bajo control los ingresos Art. 27    d) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Proponer anualmente al Directorio para su aprobación, el presupuesto de entradas y gastos y el balance y memoria de la Corporación Art. 27    d) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Llevar el registro general de socios de la Corporación Municipal Art. 27    f) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Custodiar los fondos, títulos y valores de la Corporación y autorizar los gastos imprevistos Art. 27    g) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Controlar debidamente los ingresos y los egresos de los fondos sociales y supervigilar la contabilidad de la Corporación Art. 27    h) Estatutos Corporación Municipal de Renca
Dirección de Educación Administrar el área de Educación de la Corporación Resolución Nº000114 de fecha 27/11/2015
Resolución


Descripción
Responsable de que se ejecuten los programas de educación
Revisar contratos de los funcionarios de educación
Supervisar procesos de carrera funcionaria de los diferentes estamentos
Autorizar ordenes de compra
Supervisar que se cumplan las metas planteadas en el ámbito local y por el Ministerio de Educación.
Firmar y revisar documentos relacionados con el área
Dirección de Salud Control de la Gestión Técnica de los 3 Consultorios, 2 SAPU y 3 COSAM, con el fin de medir la calidad de las prestaciones que ofrece cada centro, a través de instrumentos y metodologías como:
- Registro estadístico de prestaciones, mensual y semestral
- Auditorías de sistemas de registro y fichas clínicas
- Consultorías y capacitaciones de tipo técnico para la ejecución eficiente de programas de salud (protocolos de ejecución)
- Reuniones con directores de salud y con jefes de programa, para coordinación de aspectos administrativos, técnicos y toma de decisiones
- Supervisiones en terreno.
Resolución Nº000114
de fecha 27/11/2015

Resolución



Descripción
Gestionar la obtención de recursos para la red de atención primaria de la comuna, ante organismos gubernamentales y no gubernamentales, lo que involucra búsqueda de oportunidades de financiamiento para ejecutar programas de salud que no cuentan con financiamiento suficiente por parte del MINSAL.
Asesorar a la Dirección de Salud en la toma de decisiones para la contratación del personal, colaborando en la
administración eficiente de los fondos o asignaciones entregadas por convenios ministeriales.
Apoyo administrativo al proceso de contrataciones:
- Contactar al postulante y solicitar documentos requeridos.
- Elaborar "orden de trabajo" especificando calidad contractual, tipo de jornada, lugar de trabajo y centro de costos al que debe ser imputado.
Atención de usuarios en sus requerimientos en el ámbito de salud, gestionando la obtención de recursos necesarios y/o derivando a instancias municipales y privadas (centros médicos, fundaciones, ONG).
Apoyo administrativo en los procedimientos de adquisiciones para el área de Salud: - Control de gastos - Revisión de facturas - Contacto con proveedores - Tareas de colaboración en la rendición de gastos ante MINSAL.
Dirección de Adminsitración y Finanzas Asesorar a las unidades de Educación, Salud y demás incorporadas a la gestión de la Corporación en materias de elaboración, ejecución y de información presupuestaria (ej.elaboración presupuesto anual). Resolución Nº000114 de fecha 27/11/2015
Resolución



Descripción
Llevar la contabilidad de la Corporación en conformidad con las normas vigentes.
Manejo de pagos, cuentas bancarias y previsión social.
Revisión de ingresos y gastos, con relación al Presupuesto de Caja e informar a las unidades que corresponda.
Mantener permanentemente actualizado el presupuesto de caja.
Revisar procedimientos administrativos y proponer sus modificaciones cuando sea necesario.
Supervisar los cumplimientos de las unidades a su cargo.
Supervisar y realizar inventarios, y capacitar a los encargados por unidades.
Realiza distintos tipos de convenios con instituciones en educación y salud.
Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos a la Corporación Municipal.
Elaborar informes de gestión financiera y presupuestaria requeridos por la Secretaria General o Directores de la Corporación, Directorio u otro organismo municipal además los informes mensuales y trimestrales que se envían a la Intendencia Regional y a la Gobernación.
Reemplazar al Secretario General cuando corresponda por ausencia de éste con ocasión de cometidos funcionarios, permisos administrativos, licencias médicas o vacaciones.
Coordinarse con las unidades de educación, salud y demás incorporadas a la gestión corporativa, en la administración de los recursos humanos, materiales y financieros.
Asesorar al Secretario General en la administración financiera de la Corporación
Unidad de Capacitación, Perfeccionamiento y Desarrollo Elaborar los distintos planes de capacitación respondiendo a las necesidades de capacitación de las diferentes dependencias e involucrando a todas las áreas de la organización. Resolución Nº000114 de fecha 27/11/2015
Resolución



Descripción
Prever y administrar el presupuesto y financiamiento de las actividades de capacitación, en coordinación con el Servicio de Administración Financiera.
Diseñar, gestionar y evaluar estrategias de relaciones interinstitucionales con el objetivo de responder a los objetivos y necesidades de los distintos planes de capacitación y perfeccionamiento.
Comunicar y difundir las actividades de capacitación disponibles y analizar la pertinencia de los perfiles de los cargos para acceder a las mismas.
Coordinar el desarrollo de los procesos administrativos vinculados con la acreditación de los planes de capacitación y perfeccionamiento de la Corporación.
Desarrollar instrumentos para evaluar en forma periódica la calidad y el impacto de la capacitación, a fin de mejorar los resultados de los planes y actividades, así como su correspondencia con las metas, objetivos y necesidades del organismo.
Participar en las actividades de capacitación y en las reuniones convocadas por la Secretaría de la Corporación, en los temas de su competencia.
Administrar los programas de inducción, capacitación, perfeccionamiento y desarrollo de personal con base en la visión institucional.
Coordinar y administrar programas específicos de Desarrollo Organizacional de acuerdo a objetivos establecidos en los planes institucionales de la Corporación. Realizar las acciones de seguimiento de los mismos.
Promover y difundir la Cultura Organizacional con base en estándares de alto desempeño.
Administración de terceros como apoyo en servicios del área.
Estructurar el sistema de medición del desempeño, en base a objetivos de la Corporación.
Instruir y facilitar a los directores de áreas la implantación de los sistemas de evaluación del desempeño.
Diseñar y establecer las descripciones/perfiles de cargo y proponer las modificaciones a la estructura organizacional que sean necesarias.
Apoyo en las tareas de administración del cambio y manejo de transiciones
Coordinadora del programa de integración escolar- PIE Coordinar el programa de integración escolar, aplicando el decreto 170. Resolución Nº000114 de fecha 27/11/2015
Resolución



Descripción
Asegurar la disposición de recursos materiales y humanos del programa en unidades educativas.
Monitorear en unidades educativas las actividades de profesionales.
Velar que la documentación de cada niño solicitada por Ministerio esté disponible.
Velar por el perfeccionamiento de las profesionales del programa.
Integrar actividades del programa con la institución “Portal de los angeles”
Director de establecimiento educacional AREA ADMINISTRATIVA:
Administración de personal docente y asistentes de educación:
- Asignar funciones, tareas y responsabilidades a docentes y asistentes de educación
- Determinar las cargas docentes
- Solicitar a la Corporación las contrataciones de docentes (a contrata) y asistentes de educación, para cubrir determinado número de horas, funciones y tareas
Dirigir/Participar en Reuniones de:
a) Coordinación con equipo directivo (Director, Jefe Técnico UTP, Orientador e Inspector General).
b) Equipo de Gestión Educativa (EGE) Participantes: Director, Jefe Técnico UTP, Orientador, Inspector General y representantes de docentes, representantes de paradocentes, representante del centro de recursos de aprendizaje (CRA).
c) Reuniones de Reflexión. Participantes: todos los docentes y asistentes de educación
d) Consejo de profesores.
e) Consejo escolar integrado por director, presidente del centro padres, presidente centro alumnos y representativo de los docentes y un representante de la corporación.
f) Reuniones de coordinación y planificación con el centro de padres, como ente colaborador del colegio.
g) Reuniones con Dirección de Educación.
Resolución Nº000114 de fecha 27/11/2015
Resolución



Descripción
Responsable de realizar las evaluaciones internas de desempeño laboral de profesores a contrata (y no de aquellos que tienen contrato indefinido) y asistentes de educación a contrata, en labor conjunta con Jefe de UTP.
Reportar a la Dirección de Educación vía oficio las necesidades de reparación y mantención del establecimiento. Responsable de la relación con contratistas, supervisión de trabajo realizado y recepción de obras.
Participación de cuenta pública a final del año.
Supervisar el registro diario y declaración mensual de asistencia que realiza el inspector general en sistema SIGE del MINEDUC, reportando a la Corporación dos tipos de registro de asistencia: un informe remitido a Subvenciones y el otro a Programa Asistencia Escolar.
Administración de recursos:
- caja chica (fondo fijo asignado por corporación y rendido contra factura.
- Recaudación de kiosco entregado a concesión, para actividades en beneficio de los alumnos.
- Pago de consumos básicos según monto fijo asignado a colegio por corporación, con rendición de cada gasto.
- Premios por participación en concursos y muestras culturales y recreacionales.
AREA TÉCNICA
Recibir informes periódicos (generalmente verbales) de parte de Jefe de UTP, respecto de la supervisión realizada a profesores en su desempeño en el aula y rendimiento de cada curso por asignatura, implementando las acciones de apoyo que correspondan.
Evaluación del cumplimiento, actualización y mejoramiento del PEI (Proyecto Educativo Institucional), en base a la visión, misión y objetivos del colegio, recogiendo además las directrices y metas específicas exigidas por MINEDUC.
Actualización del plan de mejora (PME).
Evaluación del desempeño escolar a través de evaluaciones internas, PDN (pruebas de nivel), resultados en prueba SIMCE. Detección de falencias para actualización del PME.
Actualización y mejoramiento del manual de convivencia escolar, en labor conjunta con centro de padres, centro de alumnos, orientadora y representantes de docentes.
Supervisar reporte a MINEDUC al final del año lectivo, con los resultados académicos del establecimiento, por curso, por alumno y por subsector, a través de sistema SIGE.
Participar en las reuniones de desarrollo del PADEM (plan anual de educación municipal).
Comunicación continua con organismos ATE (asesorías técnica externa), participando en reuniones de coordinación y recibiendo los informes sobre estado de avance de cada programa, y resultados obtenidos.
Jefe de
Recursos Humanos
Proponer las políticas generales de administración de personal. Resolución Nº000114 de fecha 27/11/2015
Resolución



Descripción
Verificar las remuneraciones del personal de la Corporación, descuentos previsionales, impuestos a la renta, retenciones judiciales y descuentos internos a los respectivos acreedores.
Mantener registros actualizados del personal en los cuales se consignen materias relacionadas con nombramientos, calificaciones, promociones, medidas disciplinarias, permisos administrativos, feriados, licencia médica, jubilaciones, permisos con o sin goce de remuneraciones, renuncias, desvinculaciones y otras anotaciones especiales.
Velar por la adecuada designación y distribución del personal en las diferentes unidades de la corporación y aplicar las normas sobre carrera funcionaria.
Estudiar y programar, previa coordinación con las jefaturas de la corporación, la capacitación del personal.
Disponer, en forma oportuna y eficiente, los recursos humanos necesarios para el desarrollo de las tareas de la corporación.
Implementar y fiscalizar los sistemas para el control de la asistencia y el cumplimiento del horario de trabajo del personal de la corporación.
Visar los contratos de las áreas de Administración, Salud y Educación.
Confeccionar las planillas de remuneraciones del personal, de acuerdo a las normas legales vigentes, considerando las variaciones derivadas de nombramientos, ascensos, renuncias, atrasos, inasistencias, reconocimiento de cargas familiares, licencias médicas, retenciones y descuentos, teniendo presente para cada caso el estatuto que rige (estatuto docente, estatuto de salud, código del trabajo, a honorarios).
Confeccionar planillas de cotizaciones previsionales, descuentos varios y revisión de cheques respectivos.
Efectuar el pago de remuneraciones, consignando las cotizaciones por Caja de Compensación, AFP, ACHS, IPS, Isapres, Asociaciones, Asignaciones familiares, Retenciones judiciales, y descuentos por planillas según convenios suscritos por el empleado (unidad coronaria, préstamos a instituciones financieras, etc.).
Efectuar el pago de honorarios a prestadores de servicios profesionales y administrativos (médicos, enfermeras, nutricionistas, informáticos, rondines).
Autorizar los préstamos a funcionarios (con Caja de Compensación, COOPEUCH, CrediChile) considerando el porcentaje de endeudamiento que permite la ley.
Entregar los resúmenes de gastos de remuneraciones y de honorarios de las respectivas áreas, al departamento de contabilidad de DAF.
Preparar mensualmente el informe de remuneraciones de las áreas Educación y Atención de menores (Jardines Infantiles) para la provincial.
Encargada de Adquisiciones Ejecutar y controlar los programas referentes a adquisiciones, stock, sistemas de distribución. Resolución Nº000114 de fecha 27/11/2015
Resolución



Descripción
Mantener archivos actualizados de cotizaciones, órdenes de compra, facturas y propuestas. Control y un registro mensual de las compras y compromisos de la Corporación.
Control y seguimiento de órdenes de compra de medicamentos para obtener las visaciones correspondientes de las jefaturas.
Llamar a proveedores para confirmar las fechas de despacho y asegurar su cumplimiento.
Realizar control de Bodega (mantener registro de existencias de insumos y medicamentos) Frecuencia: 1 vez por semana.
Recepcionar correspondencia y gestionar la ejecución de los requerimientos de materiales de apoyo educativo, artículos de oficina , aseo, seguridad y equipamiento computacional una vez autorizados por Directora DAF: - Realizar cotizaciones, buscar proveedores y confeccionar orden de compra - Recepcionar factura y entregar a administrativo de adquisiciones/ estafeta.
Solicitar a proveedores los materiales e insumos necesarios para la impresión de formularios, talonarios, fichas, instructivos y otros, solicitados por centros de salud.
Atención de proveedores (telefónica y personalmente).
Cubrir los requerimientos de coordinadora de ley SEP apoyándola en la búsqueda de proveedores de insumos y el posterior pago de sus servicios a través del sistema contable SOFTLAND.
Recepción y
Oficina de Partes
Mantener un registro numerado correlativo de toda la documentación emitida por la Corporación que debe ser despachada (memos, ordinarios, cartas, oficios y resoluciones) - Recepcionar los documentos emitidos por la Corporación y realizar un listado para despacho asignando número correlativo y fecha. - Guardar copia del documento para registro interno - Enviar documentación a oficina de correos, a través de chofer de la Corporación (previa solicitud de fondos a DAF). Resolución Nº000114 de fecha 27/11/2015
Resolución



Descripción
Tramitación de ingreso, clasificación y distribución de la correspondencia oficial que llega a la Corporación.
Mantener un constante flujo, control, archivo y conservación de toda la documentación que ingresa y egresa de la corporación proporcionando en forma rápida y expedita la información que se requiera para la actividad de la corporación.
Recibir requerimientos o consultas de personas que llegan a la Corporación y derivar con el departamento que corresponda.
     ORGANICA - DIRECTORES
adm

     ORGANICA - EDUCACIÓN
adm

     ORGANICA - SALUD
adm

     ORGANICA - ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
adm